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在企業(yè)的發(fā)展過程中往往會遇到這樣的問題，企業(yè)在發(fā)展到一定階段，就會出現(xiàn)“銷售腿長、品牌腿短”的問題，普遍現(xiàn)象是，產(chǎn)品買的不錯，但產(chǎn)品品牌影響力卻很有限，沒有對銷售形成拉力，企業(yè)要擴大市場份額，仍然要靠低層次的價格戰(zhàn)和促銷。而作為一個健康的企業(yè)必須要做到在銷售擴張的同時，他的品牌對市場的號召力也同步上升，企業(yè)依靠價格戰(zhàn)和促銷擴大銷量，實際上是在打資源消耗戰(zhàn)，以透支生命為代價，從長遠看對企業(yè)不利，要解決“銷售腿長、品牌腿短”的問題，企業(yè)必須推行品牌建設。
一、品牌提升之困
作為地處西部一隅的新疆蓋瑞企業(yè)，是新疆乳品企業(yè)的后期之秀，主
要生產(chǎn)銷售百利包系列、利樂枕系列和酸奶產(chǎn)品，經(jīng)過三年的市場磨練，目前銷售在整個市場已達100噸/日，市場占有率達30%以上，產(chǎn)銷量位居新疆乳品行業(yè)的第一，雄居新疆乳品市場的頭把交椅，是新疆乳品市場著名的乳品企業(yè)之一，但是企業(yè)在經(jīng)歷了幾年的高速成長之后，企業(yè)的發(fā)展中遇到在一個不容忽視的問題：那就是品牌影響與銷量的不對等，銷售量的提升和市場份額的擴大過度依賴促銷、價格和品項全的優(yōu)勢，品牌影響的拉升力沒有被充分體現(xiàn)。 雖然，蓋瑞企業(yè)在發(fā)展的過程，也一直將打造品牌作為企業(yè)發(fā)展的原動力，在尋求品牌的建設進行了一系列的嘗試，投入過相當?shù)膹V告費用進行品牌建設，也通過對產(chǎn)品的升級和新品的推出來提升產(chǎn)品牌形象，但是收效甚微，調(diào)查結(jié)論：消費者對蓋瑞的品牌認知上仍然存在誤解，講到蓋瑞聯(lián)想多的就是“低價牛奶、不時尚、包裝土氣……”。
因而對于蓋瑞的決策者，為保證蓋瑞后期的穩(wěn)定健康的發(fā)展，蓋瑞必須實現(xiàn)品牌的突圍，樹立新的形象，但是結(jié)合乳業(yè)的特性和蓋瑞現(xiàn)有產(chǎn)品品項等資源來看，蓋瑞企業(yè)要推行品牌建設面臨以下問題：
一、品牌建設過程中選擇的品牌的載體問題，在目前乳品市場同質(zhì)化的情況下選擇怎樣的產(chǎn)品才能品牌提升到一個高度的問題，依靠目前蓋瑞的現(xiàn)有產(chǎn)品線和設備來看不太可能。
二、品牌核心價值的提煉問題。如何才能與對手之間有差別，讓消費者對品牌產(chǎn)生與眾不同的印象，使消費者需求欲望出現(xiàn)時就會想到自己。
三、品牌高端化的問題。如何推出高端產(chǎn)品通過高價格、高品質(zhì)的暗示，發(fā)揮對銷售“舉高打低”和牽引效果，占據(jù)絕大多數(shù)中等消費水平的人群。形成高端產(chǎn)品的銷售規(guī)模，必須要有足夠好的終端產(chǎn)品。
四、如作好市場的示范作用問題。暗示自己取得與該市場的相稱的身份和地位。
五．如何對產(chǎn)品核心利益的宣傳問題。如何做到讓消費者記住產(chǎn)品特性，避免品牌建設中只重品牌形象忽視核心利益宣傳做法，實現(xiàn)品牌價值增長與銷售同步的目的。
何去何從、如何選擇、從那兒下手、如何去做成為蓋瑞決策者思索的一個問題，也成為蓋瑞市場部需要面臨的一個課題……
二、借勢跟隨 鎖定高端
回顧中國乳業(yè)發(fā)展的歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)：由于產(chǎn)品的過度同質(zhì)化，致使中國乳業(yè)高速發(fā)展背后始終沉淀著低端牛奶產(chǎn)品在市場拼殺的痕跡和陰霾，作為蓋瑞企業(yè)如果要實現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的突圍，解決企業(yè)品牌建設面臨的問題，沿襲過去的思路無疑會走進一個死胡同，只有另辟蹊徑，從產(chǎn)品的根本入手選擇一款有特色和代表性的產(chǎn)品來實現(xiàn)品牌的突圍，才是解決問題的辦法。
2006年蓋瑞企業(yè)研發(fā)部通過將牛奶與具有“保健品之王”美稱的低聚木糖進行科學組合研發(fā)出一款具有保健功能的牛奶，該產(chǎn)品因在牛奶中添加了低聚木糖同普通牛奶相比，除含有豐富、全面的營養(yǎng)之外，更重要的是還有多種活性成分能夠有效提高人體免疫力，被業(yè)界人士認為是一種符合現(xiàn)代營養(yǎng)科學理念的功能型營養(yǎng)乳品。作為一款好的產(chǎn)品問世，無疑讓人興奮，與此同時這款產(chǎn)品所具備獨特性也讓蓋瑞的決策者看到了希望，然而如何將這款產(chǎn)品成功推向市場，使其承擔品牌建設的使命，成為困擾蓋瑞決策者的一個疑問？
為尋求解決辦法蓋瑞的決策者將眼光投在了伊利、蒙牛這些中國乳業(yè)的老牌勁旅身上，蓋瑞的決策者認為：自1993年伊利的成功、1999年蒙牛的異軍突起，伊利和蒙牛一直都被作為中國乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，肩抗中國乳業(yè)的大旗，其發(fā)展方向一直被業(yè)界認為是乳品發(fā)展的風向標，雖然蓋瑞起步較晚，但是，蓋瑞自2003年開始進軍乳業(yè)市場伊始，不論是在產(chǎn)品研發(fā)上、市場運作上和品牌建設等諸多方面，都在向伊利和蒙牛這樣的大企業(yè)在學習，追尋其發(fā)展的軌跡而成就了現(xiàn)在的蓋瑞。如今從他們的身上找問題的解決辦法，本身就是一種快捷簡便的方法。
隨著蒙牛高端奶“特侖蘇”的成功問世，給中國的乳業(yè)注入入了一股新鮮的空氣，讓沉寂的中國乳業(yè)市場再次煥發(fā)出新的活力，緊接著伊利集團的“金典”有機奶和光明高端新鮮奶“優(yōu)倍”的陸續(xù)上市，猶如在平靜地水面投入巨石，引發(fā)了國內(nèi)高端奶產(chǎn)品市場的萌動，對這些大企業(yè)發(fā)力高端奶市場輿論給與了極大關(guān)注，同時也讓蓋瑞的決策者眼前為之一亮，豁然開朗，“兩個領(lǐng)軍企業(yè)同時進入高端牛奶市場，預示著市場新的商機到來，常說大企業(yè)造勢，小企業(yè)借勢，蓋瑞何不利用這次牛奶市場的新商機，借助伊利和蒙牛進軍高端產(chǎn)品市場的勢跟隨實現(xiàn)產(chǎn)品和品牌的突圍呢？”一個脈絡清醒的發(fā)展思路躍然而上，對就是它！蓋瑞的決策者一錘定音。“借勢跟隨，用該產(chǎn)品進軍高端市場。”
三、嫁接概念 命名產(chǎn)品
產(chǎn)品的定位問題的迎刃而解，接下來命名產(chǎn)品的工作擺著市場部面前，好的產(chǎn)品名字，可以讓產(chǎn)品快速旺銷起來，使產(chǎn)品在市場的推廣方面起到事半功倍的作用，同時一個簡單易記、易于傳播又能準確反應產(chǎn)品特點的的名字也便于消費者記憶和產(chǎn)生后期的聯(lián)想，從而促進銷售的循環(huán)，大大降低傳播成本，為了給該產(chǎn)品起個好聽的名字。品牌小組的成員運用了“頭腦風暴法”，在產(chǎn)品的命名會上，大家集思廣益七嘴八舌、各抒己見，有的說叫 “益生乳”、有的說叫“保健乳”……等等，但是當大家靜下來細細討論是，總覺得欠缺什么，命名的工作進展十分艱難。
出身保健品行業(yè)的營銷副總提出了一個大膽的設想：如果我們嫁接低聚木糖的概念用“××木糖純牛奶”命名該產(chǎn)品合不合適呢？接著營銷副總提出自己的看法：
首先，通過搶占概念獲得市場成功的產(chǎn)品是有先例的，腦白金和商務通是最為典型的兩個，腦白金“禮品” 概念的強占，“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”，刺激的廣告和大規(guī)模的投放，可以說讓消費者終身難忘。商務通則利用，“呼機、手機、商務通，一個都不能少”，把產(chǎn)品名與產(chǎn)品類別名巧妙地聯(lián)系在一起，，把偷換的概念送給了消費者，取得了很大的成功。
其次，低聚木糖作為保健品原料有很多保健品廠家對其功能介紹已經(jīng)讓廣大的消費者耳熟能詳，后期隨著對低聚木糖知識普及的不斷深入，會有更多的消費者認識他，我們借用這個概念可以幫助我們在產(chǎn)品推廣過程中省去普及教育的過程。
最后、我們把產(chǎn)品名直接就叫“××木糖純牛奶”， 將“××木糖純牛奶”同低聚木糖這個被專家稱為“保健品之王”的事物結(jié)結(jié)實實地捆在了一起，給消費者造成低聚木糖就是“××木糖純牛奶”這一印象，利于搶得市場先機。
通過分析大家認為這是一個不錯的注意，但是具體叫什么呢，經(jīng)過繼續(xù)的分析，一致認為該產(chǎn)品定位高端面向消費群體主要是追求高質(zhì)量、高品位生活的“白領(lǐng)”人群，應該從質(zhì)量上入手給與概念前予以附加前綴，同時很多企業(yè)對自己產(chǎn)品質(zhì)量有信心使都會用自然界中昂貴的金屬白金來襯托自己產(chǎn)品的高質(zhì)量，我們可以再次進行概念的嫁接，經(jīng)過論證對于新產(chǎn)品的命名正是確定為“白金木糖純牛奶”，同時在隨后將確定下來的名字進行測試時，很多被測人員普遍反映該名稱易于記住同時也能表述出產(chǎn)品的部分特點。
四、模仿創(chuàng)新 設計包裝
包裝作為產(chǎn)品實體的重要組成部份，不是一個簡單容器，反映著產(chǎn)品的特性、價值和企業(yè)的品牌形象，同時一個好的產(chǎn)品只有和優(yōu)良、精美的包裝相搭配才能相得益彰，發(fā)揮其提升產(chǎn)品的價值與傳播的效果，從而吸引消費者眼球、激起的興趣、觸發(fā)購買動機。
在對白金木糖純牛奶的包裝形式問題上，品牌小組認為：白金木糖純牛奶作為承擔著企業(yè)品牌建設使命重任，同時一個借勢跟隨進軍高端的產(chǎn)品，好的保裝形式設計非常有必要，但在審視完蓋瑞現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝后品牌小組發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的包裝雜亂無章，而且設計形式和風格陳舊土氣，不適合運用到該產(chǎn)品上，如果要體現(xiàn)“白金木糖純牛奶”的產(chǎn)品的與眾不同，就必須對“白金木糖純牛奶”的包裝進行顛覆性的改變，新的包裝不僅要彰顯“白金木糖純牛奶”與蓋瑞過去的產(chǎn)品有所不同，同時要給消費者傳遞一個新的形象和信息，以利于品牌的提升和建設。通過對現(xiàn)有食品市場的包裝進行全面了解和剖析后，品牌小組一致決定白金木糖純牛奶的包裝應該采取模仿類似蒙牛特倫蘇的結(jié)構(gòu)和形式，但在產(chǎn)品內(nèi)部與包裝外觀的視覺設計上應體現(xiàn)自己的特色，就像“可口可樂”的鮮紅，“光明”的蔚藍一樣，能讓產(chǎn)品在眾多品牌中脫穎而出，傳遞直接的信息和與眾不同，原因在于：
1、從目前乳品市場上的所有產(chǎn)品包裝形式上來看，中、低端乳品產(chǎn)品的包裝形式大同小異，區(qū)別在于規(guī)格和設計風格的有所不同，留給產(chǎn)品形象設計上空間不大，同時也不利于產(chǎn)品品牌形象的提升。
2、從其他行業(yè)包裝情況來看，雖有好的包裝形式但是不適合運用到牛奶產(chǎn)品中去，造成畫虎不成凡類犬的弊端。
3、從產(chǎn)品借勢跟隨的定位角度來看，采用蒙牛特倫蘇產(chǎn)品的包裝結(jié)構(gòu)和形式，不僅可以坐享蒙牛推廣特倫蘇產(chǎn)品的前期積累成果，短時間吸引消費者的眼球和注意力，引起較高的關(guān)注度，同時對后期對產(chǎn)品的上市推廣和品牌提升都有不言而喻的效果。
4、在包裝形式基本一致的情況下，要彰顯“白金木糖純牛奶”與特倫蘇的在區(qū)別，唯一也是最佳的選擇就是要在視覺形象進行突出自身的色調(diào)與蒙牛特倫蘇形成較大的反差。
產(chǎn)品包裝形式最終確定，視覺形象設計思路的原則既定，產(chǎn)品形象設計的問題日益凸顯，但是要為“白金木糖純牛奶”找到一個合適的形象設計，使其在眾多產(chǎn)品種保持產(chǎn)品形象的個性，并不是一件很容易的事，“白金木糖純牛奶”的產(chǎn)品形象設計應該是什么？“白金木糖純牛奶”的產(chǎn)品形象設計應該出現(xiàn)在什么環(huán)境中？“白金木糖純牛奶”產(chǎn)品形象應該體現(xiàn)什么樣的風格和色調(diào)，帶著這樣的思考，為了加快這一進程品牌小組先后與三家設計單位進行反復溝通以確定形象設計方案，設計稿件往返傳遞，不停修改，很快內(nèi)包根據(jù)產(chǎn)品消費人群的生活狀態(tài)，設計的一款飽含時尚元素的抽象的咖啡杯及咖啡壺的造型終于被通過，但是產(chǎn)品外在的視覺形象設計卻總是差強人意，只是是在產(chǎn)品設計得理念上卻得到統(tǒng)一，那就是簡約、莊重。
時間在一天天的過去，形象設計工作依然進展緩慢， 隨著2007年的即將到來，春節(jié)臨近了，春節(jié)的話題引起了品牌小組的關(guān)注，并引發(fā)了更多的思考：春節(jié)、春運傳達著一種信息：他代表了一個中國人特有的心情——回家、團圓，有什么能夠表現(xiàn)出在外的游子此刻的心情，衣錦還鄉(xiāng)、榮歸故里的渴望，對成功后給家族帶來的榮耀，紅紅火火預示著吉祥，于是代表中國的紅色平面設計思路隨之產(chǎn)生：以沉穩(wěn)的紅色金色為底紋，映襯產(chǎn)品包裝的白色，保持簡約、莊重的形象，彰顯產(chǎn)品所獨有的尊貴氣質(zhì)。視覺形象的設計工作終于取得成功的突破，隨后品牌小組在將設計完成的包裝放入終端進行測試，效果立顯。
五、聚焦產(chǎn)品 制定策略
隨著產(chǎn)品定位、產(chǎn)品命名和包裝設計的順利完成，首戰(zhàn)告捷，但這只是產(chǎn)品走向成功地第一步，接下來還有很多工作要開展，如何對產(chǎn)品進行定位，找到產(chǎn)品的目標消費群體等工作，將是事關(guān)產(chǎn)品上市成功與否關(guān)鍵。
1、市場定位 個性生活的倡導者
市場定位作為消費目標選擇的一種手段，其目的是讓產(chǎn)品在目標市場上樹立一定特色，塑造預定形象，并爭取消費者的認同。在對白金木糖純牛奶產(chǎn)品進行市場定位時，品牌小組從市場和產(chǎn)品特點兩個方面進行了思考，認為市面普通的牛奶產(chǎn)品的市場定位在于大眾市場，從屬于大眾消費產(chǎn)品，消費人群涵蓋社會各個階層，而白金木糖純牛奶作為一款有特色功能和定位高端的產(chǎn)品，如果沿襲這樣的市場定位無疑會掩埋白金木糖純牛奶產(chǎn)品的特色，葬送白金木糖純牛奶產(chǎn)品的前途，也就違背了當初上市該產(chǎn)品的初衷和本意，因而對于白金木糖純牛奶的市場定位必須跳出這個思路，從一個全新的角度給其找到合適的定位（消費群體）。
同時，品牌小組認為隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，消費人群和需求將呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢，站在市場的角度分析，現(xiàn)在的消費者購買產(chǎn)品，不僅是為了物質(zhì)上的滿足，很大程度上是為了滿足精神上的需要，他們希望自己有個性、有品位，希望得到別人的贊賞與尊敬，達到自我實現(xiàn)的需要目的。
通過對上述兩個問題的思考和分析，品牌小組對白金木糖純牛奶的市場定位時，放棄了什么市場都想要，什么消費人群都想抓的觀點，決定以“個性生活的倡導者”的定位進入市場，將消費的目標群體圈定在經(jīng)過數(shù)年的努力，事業(yè)小有成就，年收入5萬元以上任主管和職業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)中高執(zhí)行層和管理層、黨政干部及行政機關(guān)公務人員、外務人員和送禮人群等高收入人群，根據(jù)該消費人群對于消費注重品質(zhì)、價格、品牌 、務實但有高期望值的特點，滿足該消費人群有個性、有品位的生活要求和自我實現(xiàn)的需要目的。使產(chǎn)品消費群體的目標更具有針對性和直接性。
2．產(chǎn)品定價 留夠足夠的回旋余地
產(chǎn)品價格作為產(chǎn)品價值的一種體現(xiàn)直接決定著產(chǎn)品的消費人群的選擇，對于白金木糖純牛奶如何進行價格？是走價格跟進策略還是走低價競爭策略或者走高價策略？品牌小組結(jié)合產(chǎn)品的定位要求，認為可以以蒙牛 “特倫蘇”和伊力“金典”兩款高端產(chǎn)品的市場價格作為白金木糖純牛奶定價的參考依據(jù)，但必須結(jié)合白金木糖產(chǎn)品的實際根特點和企業(yè)的市場狀況，經(jīng)過對市場的認真調(diào)研和分析，品牌小組得出結(jié)論，如果對白金木糖純牛奶采取低價策略會造成企業(yè)利潤的損失，同時和市場定位背道而馳，失去上市的意義，采取跟隨定價策略則會使白金木糖純牛奶產(chǎn)品陷入知名品牌的價格泥潭，無法體現(xiàn)該產(chǎn)品的特點和特色，注定是一種失敗，而采取高價策略雖會造成產(chǎn)品推廣的難度加大，風險較大，但是存在著機會，關(guān)鍵在于如何把握尺度的問題，經(jīng)過深思熟慮品牌小組將產(chǎn)品的價格定位在62元的價格上，原因在在于：
首先，采取此價位可以給企業(yè)留有較高的利潤空間和后期的回旋余地，解決產(chǎn)品退還貨和市場促銷的問題。
其次，采取這樣高的價位符合白金木糖純牛奶產(chǎn)品的獨特功能和產(chǎn)品中低聚木糖的作為“保健品之王”的獨特利益點。
第三，根據(jù)白金木糖純牛奶產(chǎn)品市場定位的消費人群的收入和需求特點來看，這部分消費人群能夠承受的起該價格，該價格能夠較好的滿足他們愿意嘗試和自我實現(xiàn)的個性需求。
最后，采取高的價格可以彰顯該產(chǎn)品與知名品牌的不同，突出產(chǎn)品，給消費者和終端帶來異議，吸引消費者、終端的注意力和眼球，引起廣泛的話題，形成口啤的傳播效應，便于產(chǎn)品的后期推廣。
通過后期上市的事實證明，這種定價策略暗合了上述的分析，取得了好的效果。
3、渠道選擇 基于市場定位的需求
不同的產(chǎn)品的銷售需要不同的渠道來實現(xiàn)，一個合適的渠道不僅可以使產(chǎn)品更直接面對消費群體，同時可以起到快速推廣的作用，根據(jù)白金木糖純牛奶的市場定位要求，購買群體是高收入者，這部分人接受產(chǎn)品信息和購物地點主要在賣場和超市等地方法的特點，品牌小組將產(chǎn)品的渠道選定為以KA賣場、A類終端點和連鎖便利店為主，B類終端和特通渠道（如汽車銷售4S店、星級酒店等等）為輔的渠道模式。
4、宣傳定位 聚焦新疆借勢提升
給產(chǎn)品找到宣傳的制高點，利用這個制高點進行宣傳的突破，對于一個產(chǎn)品尤其是新品的推廣將會起到意想不到的效果與作用。
通過對新疆整體乳品行業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析，品牌小組清楚的看到白金木糖純牛奶作一款借勢跟隨知名品牌的高端產(chǎn)品，他的上市將開創(chuàng)新疆乳業(yè)進軍高端產(chǎn)品的先河，同時作為新疆唯一款具有保健功能的牛奶的問世，白金木糖純牛奶帶給新疆乳業(yè)和消費者有有很多意味深長的東西，然而要將這些點成功宣傳出去，形成轟動的效果，并非一件很容易的事，僅以企業(yè)的名義予以宣傳和告知，效果無疑會大打折扣，而借助于其他渠道予以宣傳告知，意味著對企業(yè)品牌的弱化，不利于企業(yè)后期的推廣，因此要實現(xiàn)在宣傳上成功的突圍，為后其產(chǎn)品的宣傳造好勢，推廣做好鋪墊，必須要在宣傳上巧突破，找到一個可以利用的捷徑，經(jīng)過對各方意見的匯總和反復推敲，品牌小組將目光聚焦在新疆乳業(yè)上，決定借助新疆和乳業(yè)的發(fā)展歷程進行宣傳的定位，利用新疆和乳業(yè)這兩個個大概念來襯托白金木糖純牛奶這個“小”產(chǎn)品，將企業(yè)推廣產(chǎn)品的市場行為變?yōu)橐粋�社會的行為，行業(yè)的責任，拔高白金木糖這個產(chǎn)品的價值和上市的意義，圍繞這個思路以新疆和乳業(yè)為大背景對白金木糖進行宣傳的主題廣告和宣傳文案工作開始呈現(xiàn)雛形，經(jīng)過一段時間的奮戰(zhàn)，廣告片《新疆乳業(yè)50年巨獻》篇、文案宣傳稿《引領(lǐng)乳品行業(yè)功能性牛奶的新時代》、《中國乳業(yè)的“大長今”蓋瑞引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新升級“白金木糖”食療研究的新發(fā)現(xiàn)》等一一完成。
六、系統(tǒng)規(guī)劃 有效組合
前期工作的逐一落實和完成，產(chǎn)品上市準備工作進入了掃尾階段，也進入了關(guān)鍵時期……
1、整合傳播 有效組合各種傳播資源
單一的傳播在公眾資信被日益細分的今天，需要長時間的積累和一個潛移默化的過程，才能達到傳播的目的，作為一個新品的上市，尤其是白金木糖純牛奶的上市，選用這樣的方式無疑會加大上市的難度和風險性，因為在市場競爭日益加劇化的今天市場機會稍縱即逝，過慢的推廣將會給對手以可乘之機，同時對于一款新產(chǎn)品的推出成功的方法要求一鼓作氣，一步到位。
本著這樣的思路品牌小組在對對白金木糖純牛奶上市的傳播計劃中采取了市場集中投放策略，將各種資源的有效調(diào)動，使廣告在空中和地面、平面和立體、文字和圖象、廣告和新聞、攻關(guān)與宣傳有機結(jié)合。
廣告投放上：在空中媒體上選擇了：一大電臺、兩大電視臺，在平面媒體上選擇了：三大報紙。在地面廣告上選擇了：公交車體和戶外廣告媒體，和新疆傳媒中有最具影響力的八家媒體進行全面合作，一次性投入了幾百萬的廣告預算，相當于全年投入的50％，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展中有史以來單筆最大的投入，與此同時針對地面終端宣傳的展示架、吊旗、海報、柜臺等宣傳物料也被一一列入預算。考慮與空中地面進一步有機地結(jié)合，品牌小組對經(jīng)銷商配送車輛和企業(yè)加盟配送車輛的車體廣告也做了全面更換計劃。
其他輔助途徑上：新聞發(fā)布會、公關(guān)活動、經(jīng)銷推介會都被納入整合傳播計劃中去。
將廣告的拉動作用、地面的推動力和經(jīng)銷商的跟進進行了充分的組合。
2、宣傳推廣 有效互動組合實施
基于前期對產(chǎn)品市場定位的選擇，品牌小組從產(chǎn)品的特點出發(fā)對產(chǎn)品進行利益點的再度的挖掘，并根據(jù)挖掘的利益點進行宣傳推廣主題的提煉和宣傳推廣的開展計劃。
產(chǎn)品利益點——告別亞健康，享受金質(zhì)生活
白金木糖產(chǎn)品作為牛奶和被譽為保健品之王“低聚木糖”完美的結(jié)合物，他不僅涵蓋了牛奶產(chǎn)品的營養(yǎng)，同時其功能性成份物質(zhì)“低聚木糖”能夠調(diào)理腸胃，促進機體生成多種營養(yǎng)物質(zhì)，將腸道微生態(tài)環(huán)境保持在與青壯年像是狀態(tài)，提高人體免疫力減少疾病和延緩衰老的功效。對于身處現(xiàn)代社會快節(jié)奏以及工作生活壓力所帶來的亞健康狀態(tài)白領(lǐng)人群來講白金木糖純牛奶將會有助于解決他們所擔憂的健康問題，同時借對亞健康的宣傳巧妙的將產(chǎn)品與消費者耳熟的“低聚木糖”聯(lián)系在一起，形成借力的宣傳效果，考慮消費人群的需求特點和規(guī)避宣傳不適性，經(jīng)過再度討論，品牌小組選擇了“白金品質(zhì) 金質(zhì)人生”這句直白但針對性非常強的八個字作為產(chǎn)品利益點的宣傳口號，用“白金品質(zhì)”告訴消費者，牛奶無論原料、工藝還是產(chǎn)品特點，是高品質(zhì)的，喝牛奶的人是出眾的,而“金質(zhì)人生”，則意味著帶給成功人士健康的具體承諾，二者相互關(guān)聯(lián)，暗合產(chǎn)品的市場定位和突出產(chǎn)品功能。
宣傳推廣主題—— 白金木糖純 不僅是牛奶
白金木糖純牛奶作為一款具有特殊功能的牛奶，其產(chǎn)品的屬性依舊是牛奶，但是從推廣角度考慮如果將其作為牛奶產(chǎn)品進行推廣宣傳無疑會落入俗套，無法體現(xiàn)產(chǎn)品的特殊功能和產(chǎn)品的利益點，因而再對宣傳推廣主題的選擇上品牌小組沒有放棄產(chǎn)品是牛奶的這一屬性而是巧妙借助牛奶這一概念講出白金木糖純純牛奶不僅是牛奶，帶給消費者更多的聯(lián)想和考慮，同時也為產(chǎn)品在后期的宣傳推廣中留下更多伏筆和開發(fā)點。
把握節(jié)奏 制定宣傳推廣計劃
根據(jù)一個新產(chǎn)品上市的需要經(jīng)過發(fā)展過程和消費者產(chǎn)生購買的動機過程，品牌小組計劃決定將產(chǎn)品上市推廣計劃分為四個階段進行實施：
第一階段 告知消費者一個信息
利用報紙平面廣告通過軟性廣告進行產(chǎn)品上市的告知，選定三大報紙媒體，借助新疆和乳業(yè)的大概念進行系統(tǒng)的宣傳，并選定《引領(lǐng)乳品行業(yè)功能性牛奶的新時代》、《中國乳業(yè)的“大長今”蓋瑞引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新升級“白金木糖”食療研究的新發(fā)現(xiàn)》等文章來完成消費者的告知。
利用終端的宣傳物料來強化終端宣傳效果吸引消費者關(guān)注。同時通過配送車輛車體廣告的更換進行宣傳上的延續(xù)
第二階段 給消費者一個購買理由
在第一階段成功完成的基礎(chǔ)上，通過聯(lián)動電視臺、電臺和報紙媒體、公交車體四大媒介六個媒體進行對消費人群進行定位和有針對性宣傳和產(chǎn)品平面形象展示，重點告知購買的理由和產(chǎn)品的利益點，以白金木糖不僅是牛奶為宣傳推廣的主題宣傳。電視媒體以廣告片《新疆乳業(yè)50年巨獻》進行造勢，報紙媒體設計《你、對得起自己嗎？》、《我、就要這種生活 》、《人生，就是這樣精彩》三篇文章進行對目標消費人群的有針對性的軟文廣告，引起目標消費人群的共鳴。
第三階段 懸念廣告吊起消費者的胃口
在前兩個階段的完成之后，利用春節(jié)消費的高峰期，以 “帶我回家”為主題的懸念廣告吊起消費者的胃口，抓住送禮人群的消費高潮，擴大宣傳影響力，并設計了《他要來了》篇、《隆重登場》篇、《白金品質(zhì)》篇、《帶我回家》篇四片廣告層層遞進，逐步予以演繹。
第四階段 全面登場持續(xù)拉動市場
隨著銷售旺季的過去各種媒體的宣傳廣告會銳減，而利用此機會進行宣傳無疑會可以突出產(chǎn)品的宣傳效果加深消費者影響，在保持原先廣告維持的基礎(chǔ)上，進行戶外廣告的投放，賺足消費者眼球、拉動市場持續(xù)發(fā)展。
七、把握時機 啟動市場
在品牌小組制定上市方案忙得不亦樂乎的時候，品牌小組的到這樣的消息，2007年1月21日，首都人民大會堂將舉辦中國醫(yī)師協(xié)會營養(yǎng)醫(yī)師專業(yè)委員會成立大會，蓋瑞作為唯一的理事單位，將被邀請參加會議，新產(chǎn)品“白金木糖純牛奶”將作為會議唯一指定禮品贈送給全國營養(yǎng)界權(quán)威的300位營養(yǎng)醫(yī)師，品牌小組為此振奮，認為此會議作為“白金木糖純牛奶”上市的產(chǎn)品發(fā)布會將會再好不過，機會難得，同時此會議在時間上為啟動白金木糖純牛奶上市提供了千載難逢的絕好機會，不僅使傳播上可以借助此會擴大影響同時也可以利用后期借助春節(jié)的旺季助銷產(chǎn)品，為此在對原先推廣方案在進行微調(diào)后，針對產(chǎn)品上市問題品牌小組與銷售部進行了深度溝通，告知該產(chǎn)品上市對企業(yè)的戰(zhàn)略意義和產(chǎn)品推廣的目標要求，并將將產(chǎn)品上市細節(jié)問題一一落實，為保證各項工作的順利進行，明確各自權(quán)利和責任，品牌小組設計了上市排期表，對每項工作的完成日期和相關(guān)責任人予以明確。
在中國醫(yī)師協(xié)會營養(yǎng)醫(yī)師專業(yè)委員會成立大會會議結(jié)束后《新疆自主創(chuàng)新功能性牛奶震驚北京人民大會堂300位權(quán)威營養(yǎng)醫(yī)師》和《蓋瑞自主創(chuàng)新功能性牛奶引發(fā)300位專業(yè)營養(yǎng)醫(yī)師高度關(guān)注》的軟性宣傳廣告開始在烏魯木齊三大報紙頻繁亮相，一時之間，白金木糖純牛奶成了人們街頭巷尾議論的熱點話題，新產(chǎn)品的上市工作正式拉開帷幕。伴隨著而來的是白金木糖純牛奶的密集型的廣告按計劃的有效投放。
八、借勢出擊 旺銷市場
通過在上市溝通會對整體市場推廣計劃的了解，銷售部根據(jù)整體推廣計劃的要求開始組織實施一系列工作。將工作任務根據(jù)各部門性質(zhì)的不同，進行分工安排將責任落實到人頭，并每日檢查落實，了解工作的進展情況。經(jīng)過一周的努力，賣場談判簽約順利完成、終端選點一一落實、其他工作也一并按計劃在有條不紊的進行。
與此同時在每日工作完成后，針對新產(chǎn)品知識、推廣要求、終端話術(shù)的演練等培訓工作在業(yè)務、導購人員和中反復進行，從后期的推廣效果來看，這些培訓很好的提升了員工的工作技能，也保證了新品推廣的效果。
考慮經(jīng)銷商在新產(chǎn)品推介中不可替代的作用，銷售部為統(tǒng)一思想，達成共識，專門針對經(jīng)銷商召開了產(chǎn)品推介會，推介會對產(chǎn)品情況、促銷政策和宣傳計劃進行了詳細介紹，并對對進貨量、鋪貨率、鋪貨量、鋪貨時間等做了嚴格的要求，從認識上達到一至。
2007年1月31日，隨著第一篇軟文廣告《新疆自主創(chuàng)新功能性牛奶震驚北京人民大會堂300位權(quán)威營養(yǎng)醫(yī)師》的刊登，白金木糖正式上市，銷售工作進入了實施階段，借助宣傳媒體的強勢廣告，賣場上貨、終端鋪貨、產(chǎn)品陳列的銷售跟進工作快速跟進，在短短兩天時間內(nèi)，市場上賣場上貨率達到100％、預選終端鋪貨率完成95％，部分終端開始了動銷，銷售工作出現(xiàn)開門紅的可惜成果。
隨著宣傳的持續(xù)深入，產(chǎn)品的動銷呈現(xiàn)快速的增長，產(chǎn)品出貨呈現(xiàn)穩(wěn)定地上升態(tài)勢，進入春節(jié)，借助消費的黃金季節(jié)，在懸念廣告“回家篇”的強有力帶動下，白金木糖的銷售更是一路飆升，呈現(xiàn)幾何式的增長，一度出現(xiàn)斷貨的情況，與此同時蓋瑞品牌借助白金木糖銷量的攀升被逐步在提升。
九、盤點戰(zhàn)果 總結(jié)思考
從白金木糖2007年1月31日上市開始～2007年2月26日，貫穿整個春節(jié)期間在不到一個月的時間內(nèi)“白金木糖純牛奶”單品牌銷量實現(xiàn) 1.2萬箱，產(chǎn)生銷售額近700萬元，白金木糖純牛奶這一概念用了不到兩個月的時間迅速傳遍天山南北，同其他產(chǎn)品相比時間大為縮短，同時蓋瑞品牌借助此次產(chǎn)品的成功突圍，后期調(diào)查表明消費者對蓋瑞品牌的認知完全脫離了低價牛奶的概念，時尚、健康、高價的概念在逐步與蓋瑞品牌劃上等號。
通過白金木糖純牛奶的成功上市，同時也給我們帶來更多的啟示：
1、當機會擺在面前時企業(yè)的決策者善于發(fā)現(xiàn)機會，并借助和運用機會是成就企業(yè)的關(guān)鍵。
2、作為一個借勢跟隨的產(chǎn)品，學習和模仿是必不可少，但是如何領(lǐng)悟并保持自身產(chǎn)品的特點，結(jié)合實際的運用創(chuàng)新是成功不可或缺的要素。
3、把握市場的時機，如何找到好的方法借勢、用勢，對于一個新產(chǎn)品的上市會起到事半功倍的效果，也是企業(yè)發(fā)展自己的一個捷徑。
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